【建材网】2014年10月,传统笔者在珠三角地域妨碍调研，碰头了佛山市门窗业协会、家居击渠红星美凯龙，卖场以及佛山的受夹商化刷新一家铝门窗企业，同时与狂装网老板一起碰头了广东省卫浴商会、道电中山市门业协会，传统以及展辉LED灯饰、家居击渠海诗蔓锁具、卖场寓雅铝门窗厂。受夹商化刷新现就国内家居业当初情景特意是道电渠道电商刷新，与巨匠做一些交流与分享。传统咱们先来看看当初传统卖场、家居击渠厂家、卖场经销商的受夹商化刷新简陋情景。
　　厂家、道电经销商、卖场：约70%盈利，家居业呼叫渠道刷新
　　笔者曾经看到一组数据：2013年，木门年产值近1000亿元;橱柜、衣柜约1500亿元;家具行业总产值达11300亿元，全部家居建材行业产值有2万多亿元，体量不小。但近两年来，家居企业普遍过患上很娴静，厂家、卖场、经销商泛起了约70%的盈利率，主要原因除了房地产上行，装修需要削减，企业综合经营老本回升，企业产能过剩，卖场过多之外，尚有一个紧张的原因是：怪异的营销渠道链条过长、流通关键过多，限度了成交量，缩短了利润，同时又蒙受团购、拆穿公司、平装房等新的营销方式的夹击。
　　之后，传统渠道分销方式(工场—总署理—分销商—破费者)关键过多，渠道老本过大。经由传统卖场销售，产物到破费者手里价钱畸高(好比，工场售出10万元的货物，到经销商手里根基要翻一倍，即要卖到18万～25万元链条上的各个企业能耐赚钱)，导致成交量少，此方式已经不顺应市场睁开，成为导致“厂家开店慢，开后不卖货、卖场经销商经营难，破费者不买账”的紧张原因。
　　因此，对于厂家而言，要修正当初倒霉的时事，除了增强自己产物研发立异、企业规画之外，还需要妨碍渠道刷新。
　　家居企业：试验电商化刷新，但多为借力，鲜有径自靠收集渠道乐成的案例
　　家居企业妨碍渠道电商化刷新，当初有三个主要方式：
　　靠前种方式：依靠天猫或者京东。有部份传统渠道为主的五金锁具企业，在天猫上设立旗舰店，如深圳长恩CEI五彩锁芯(尺度件)，此方式需要买流量，老本较大。在京东开店的，如华鹤米兰纳•时尚门，也需要较多的经营老本。
　　第二种方式：企业自建“电商”。有的企业实体店抵达确定数目，根基上能辐射天下一二线都市，致使部份发达地级市，就开始试验做自己的收集商城。如深圳冠牛木业，已经在天下设立200多家实体专卖店，当初正开始运作网上冠牛木门商城。
　　第三种方式：卖场自建“电商”。好比，天下性的连锁家居卖场红星美凯龙，有140多家连锁卖场，普遍天下各地;居然之家有100多家连锁卖场，当初还在扩展。这些卖场的电商平台经营情景都不太事实。而一些中间性卖场，由于网点少，拓展电商渠道愈加难失效。家居卖场也面临相同的下场：都不能安妥处置“线下实体店、线上生意”的公平定价、好处分配等矛盾，每一每一组成左手打右手，而且他们的“家居业较后一公里”——售后丈量、配送、装置下场，也不能实用场置。
　　以上三种方式，落地下场都不太清晰。当初，开始展现出成果的是第三方业余平台，好比土巴兔装修网、美乐乐家具网、家装e站，这三家企业在装修链条中临时找到了适宜于自己的一环。
　　家居业从质料推销，到装修、卖家具，巨匠都在争切这块大蛋糕。就看谁能切患上准，切患上快。恰在之后，泛起了第三方业余电商直供平台新权柄，他们是来切家居质料推销这块蛋糕的。O2O电商平台的泛起表明厂家直供将成为一种趋向，以狂装网为代表。
　　O2O厂家直供平台—狂装网，由天津品辰科技有限公司建树，志在打造“中国家居建材直供收集平台”，旨在为用户缔造重大、可信托、清静的购物体验方式，它突破了家居建材传统卖场卖货、总署理经销的旧方式，产物经由业余平台直接从厂家到破费者手中，集时尚、利便于一体。
　　咱们知道，顺丰嘿客社区店方式正在天下推广，狂装网对于此妨碍了借鉴、嫁接、立异，“从传统实物占地部署部署，转变为电子化分类蕴藏揭示”，大大削减了储物老本、储物空间。艰深情景下，狂装网的效率商建一个100平方米的店面，可容纳至关于5万平方米的传统卖场的家居产物，产物精选自第三方厂家，实现利便结算，厂家直供中转效率商或者破费者，有品质保障，价钱优势，性价比高。
　　狂装网的O2O方式，差距于B2B、B2C。O2O推广的是线上卖货、支出，线下体验、享受效率。狂装网的较大走光是：效率网点(效率商)的主要职责是配送、丈量、装置、效率、推广，辅助销售，从而实用场置“家居业较后一公里”下场。
　　之后，家居业传统渠道方式的短处开始突显，70%的盈利率为咱们敲响了警钟，必需革命、刷新才有前途。O2O厂家直供提供了一个倾向，而把握这个渠道睁开趋向，需要一个**的业余平台去实现，去真正建议刷新。狂装网便是代表，是渠道刷新后行者，咱们期待其在家居业电商道路上有更精采的展现。